Makale Bilgileri / Article Information

Yıl / Year: 2025 | Cilt / Volume: 9 | Sayı / Issue: 1 | Sayfa / Page(s): 83-103
Sayı Yayın Zamanı / Issue Published: 29 / 06 / 2025 | Özgün Araştırma Makalesi
DOI:

Öz/Özet

Bireylerin kariyer mesleklerinden emekli olduktan sonra, gelir sağlayan faaliyetleri tamamıyla bırakmadan önce işgücüne yeniden katılmaları şeklinde tanımlanan “Köprü İstihdamı” kapsamında işgörenlerin fiziksel anlamda aktif olmalarının iş tatmin ve iş performanslarına etkileri bu araştırmanın konusu olarak belirlenmiştir. Belirlenen konuya ilişkin oluşturulan hipotetik modelin çalışma grubunu İstanbul ilinde Köprü İstihdamı kapsamında çalışanlar (n=500) oluşturmaktadır. Araştırmada nicel veri toplama yöntemlerinden olan anket tekniği kullanılmıştır. Anket, Kişisel Bilgi Formu, Uluslararası Fiziksel Aktivite Değerlendirme Anketi Kısa Formu, Minnesota İş Tatmini Ölçeği ve İş Performansı Ölçeği olmak üzere dört bölümden oluşmaktadır. Araştırmada veri gruplarının ortalamalarındaki önemli farkların test edilmesi amacıyla tek yönlü varyans analizi, araştırma değişkenleri arasındaki ilişkileri incelemek amacıyla Pearson korelasyon analizi uygulanmıştır. Araştırma sonucunda; İş tatmini açısından, fiziksel aktivite düzeyine göre gruplar arasında anlamlı bir fark bulunmuştur. İş performansı açısından ise fiziksel aktivite düzeyine göre gruplar arasında anlamlı bir fark tespit edilmemiştir. Bu bulgular, fiziksel aktivite düzeyinin iş tatmini üzerinde etkili olabileceğini, ancak iş performansı üzerinde anlamlı bir fark yaratmadığını göstermektedir. Çalışanların fiziksel aktivite seviyesinin artırılmasının iş tatminini olumlu yönde etkileyebileceği sonucuna ulaşılmıştır. Araştırmada, yaşlı çalışanların iş yaşamında sürdürülebilir katkılar sunmasını destekleyen faktörleri anlamaya yönelik kapsamlı bir çerçeve sunulmaktadır. Araştırma ile köprü istihdamı çalışanlarının Fiziksel aktivite düzeylerinin artırılmasının genel sağlık, iş tatmin ve performanslarına olumlu etkilerinin işletmeler açısından önemine vurgu yapılmıştır.

Anahtar Kelimeler: Fiziksel aktivite, İş tatmini, İş performansı, Köprü istihdamı, Yaşlı istihdamı

Abstract

The effects of physically active employees on job satisfaction and job performance within the scope of “Bridge Employment”, defined as individuals re-entering the workforce after retiring from their careers, before completely abandoning income-generating activities, were determined as the subject of this research. The working group of the hypothetical model created for the determined subject consists of employees working within the scope of Bridge Employment in Istanbul province (n=500). The survey technique, one of the quantitative data collection methods, was used in the research. The survey consists of four sections: Personal Information Form, International Physical Activity Assessment Questionnaire Short Form, Minnesota Job Satisfaction Scale, and Job Performance Scale. In the research, one-way analysis of variance was used to test the significant differences in the means of the data groups. Pearson correlation analysis was used to examine the relationships between the research variables. As a result of the study, regarding job satisfaction, a significant difference was found between the groups according to physical activity level. Regarding job performance, no significant difference was found between the groups regarding physical activity level. These findings show that physical activity may affect job satisfaction but does not significantly affect job performance. It was concluded that increasing the physical activity level of employees can positively affect job satisfaction. The study provides a comprehensive framework to understand the factors that support older employees in making sustainable contributions to business life. The study emphasizes the importance of increasing the physical activity levels of bridge employment employees on their general health, job satisfaction, and performance in terms of business.

Keywords: Physical activity, Job satisfaction, Job performance, Bridge employment, Aged employment

339 kere |     209 kere